Как добиться, чтобы правила работали

Все компании проводят страт сессии. Но часто принятые на них решения не выполняются. Причины могут быть разными, от прилета «черных лебедей» до смены руководства. Но часто все сводится к тому, что правила поведения четко не прописаны. Что делать, чтобы слова и планы реализовывались?

Для начала мы договорились провести сессию, на которой руководители пропишут правила поведения в компании, включая этические вопросы и элементы корпоративной культуры.

А также согласуют санкции за нарушение правил. Например, в ПДД существует ограничение скорости перед пешеходными переходами. Но, чтобы это правило эффективно работало, имеет смысл не просто повесить знак, а положить «лежачего полицейского». Тогда правила будут выполняться.

Поэтому нам важно было придумать, что необходимо сделать, чтобы правила эффективно работали. Какие меры принимать, если правила будут нарушены. Какие санкции мы введем за такие нарушения. Условно говоря, какие «лежачие полицейские» будем использовать. Мы договорились, что таких правил и ограничений должно быть не много, А конкретно тот минимум, который необходим для нормальной работы.

Принятые правила задокументировали и все руководители под ними подписались. Правила будут едины для всех без исключения!